Версия для печати Импорт в Россию живого скота сродни экспорту газа: прибыли высоки, а "к трубе" допущены не все. Долгие годы этот бизнес держался на убеждении, что хозяйства-покупатели вместе с качественным скотом автоматически получают подъем доходов. Но кризис заставил переставить акценты: элитный скот требует элитной инфраструктуры обслуживания, создавать ее не на что, и вопрос, как развивать дальше животноводство, встал с новой остротой.

Сторонники осеменения указывают на трудности акклиматизации и риск ввоза болезней. Их противники уверены, что семя, наложенное на российский материал, результата не даст. Росплемобъединение сосредоточилось на ввозе семени. Кроме них существует море посреднических фирм. Крупные холдинги могут позволить себе закупки напрямую, некоторые собирались стать и перепродавцами.

Аналогия с нефтегазовым бизнесом уместна: чтобы ввозить скот, необходимо предвидеть постоянно возникающие политические барьеры и уметь их обходить. Так, до 2008 года были закрыты США, но в Россию ввозился "канадский" скот.

И только они могли предсказать, какое местоположение в поставках займет Австралия, скот которой рассматривается некоторыми экспертами как не слишком конкурентоспособный. Покупателям выгодно вкалывать с крупными госпоставщиками. Кажется разумным заполучить субсидированный лизинг и не мучиться с логистикой.

Только "Росагролизинг" ввез в страну рядом ста тысяч голов. По идее эти сто тысяч должны дать потомство и облагородить генофонд. Отсюда возникают вопросы: где результат? 1,9 млн до 1,65 млн, поголовье упало на 2 процента. Уповать на "долгосрочную перспективу" не получается: если использовать корову только как "дойную", что и делается, она проработает в среднем три лактации, и тех животных, которые попали в Россию в 2005-м, на старте нацпроекта, уже пора менять.

Эксперты называют три причины слабого эффекта импортного стада. Во-первых, при до того масштабном финансировании с деньгами вечно что-то происходит. Они плохо доходят до "низа", а потом никак не могут вернуться назад. Региональные счетные палаты постоянно журят областные агролизинги за крупные долги клиентов. Во-вторых, часто слышны претензии к качеству завоза. В Новороссийском порту до сих пор с содроганием вспоминают партию, в которой половина животных была мертва.

На Далекий Восток завозили скот из Австралии с электронными паспортами, зашитыми в ухе и в желудке, причем покупателей не снабдили устройствами для считывания данных. Вообще, "при покупке скота в Австралии были нарушены правила, записанные в Международном ветеринарном кодексе. Телок отбирали без учета живой массы. В отрезок времени карантина австралийцы заменили 58 телок на самых легковесных", пишет эксперт Владимир Попов, ссылаясь на официальные бумаги. Болезни находят и в европейском скоте.

Интересно, что эти проблемы обойти можно. Так, на днях единственный изрядный холдинг самостоятельно доставил из США больше 2 тысяч совершенно здоровых коров без потерь при транспортировке. Представители холдинга указывают, что лично отбирали скот, лично заказывали корабль и автотранспорт.

Финансово было бы выгоднее включиться в госпрограмму, но мы побоялись рисков по качеству", - говорят они. Наконец, третья причина - позиция самих покупателей. Чаще всего они не намерены сооружать для племенного стада новую инфраструктуру. Если строить им коровники по рекомендации продавца, кормить по науке, заказывать дорогих врачей, а позже сопоставлять это с закупочной ценой молока, можно тотчас вылетать в трубу, - говорит один из аграриев.

Потому чаще всего к коровам подходят, как к импортным станкам: завезли - работай!" А не работает. Итак, нужно строить новые коровники, а значит, бюджет должен изыскивать новые средства на субсидированные кредиты. Возможности "Росагролизинга" и Россельхозбанка к началу года, по отзывам экспертов, были на практике исчерпаны.

Но руководство решило увеличить их уставные капиталы на 25 и 45 млрд руб. 1 января правительство субсидирует 100 процентов ставки рефинансирования по любым молочным кредитам. Комбанкам рекомендовано трепетнее относиться к просьбам селян о рефинансировании под залог кредитных договоров, а ещё снизить требования по минимальному риску по кредитам, выдаваемым под залог продукции. Эксперты говорят, что новых денег на поддержание темпов поставок должно хватить.

И все-таки у самих производителей нет уверенности, что они готовы влезать в новые долги, даже льготные. Строительных бригад "по коровникам" в России единицы, они капризничают, требуют предоплаты, заказчики в свою очередь недовольны качеством. Поставщики оборудования, даже именитые, затормаживают отгрузку, не будучи уверенными в оплате, покупатели с ними "ругаются", и так по всей стране.

Автор этих строк побывал на одной такой стройке. У меня выхода нет, - сказал хозяин, кивая на пасущихся под открытым небом только что привезенных из США коров. К лактации, к маю, все должно быть готово". Но денег в обрез и перекредитоваться негде. Сейчас жалеет. Понимая это, новый министр сельского хозяйства поднимает вопросительный мотив о сооружении типовых ферм на сто голов. Уже известен и поставщик оборудования - известная западная компания.

По материалам http://rg.ru/2009/04/07/uzhas.html